消費者觀念的轉變有望使國內衛浴企業走向國際

在2000年以前，當美標、、toto等國際品牌進入，鎖定沿海開放城市，直切有檔次賓館、寫字樓、有檔次住宅市場之時，由于國內的勞動力成本遠低于歐美等發達，國內企業大部分還在以oem的模式運營，品牌意識相當薄弱，甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的衛浴品牌也都居于企業所處的不發達或欠發達地區，與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產品牌完全沒有意識到危機的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經歷了收銀實現目標率很高的黃金時期，品牌形象已經逐漸被消費者認可。

一個企業的發展就應該把眼光放得長遠，國內衛浴要出口，唱響國際，需要建立科學的創立體系，革新觀念、創立設計、創立服務、謀求與行業的聯動和協作。資源整合，系列化配套化生產，以設計提升品質，優化功能配置，以整體設計營造衛浴空間，將衛浴業推向時尚的前沿。

自2009年開始，國內衛浴企業已經與相關行業展開了聯動和協作，惠達集團與北京世研傳媒發起的亞太住宅產業化聯盟已經開始發力，在全國大中型城市舉辦了數十次亞太住宅產業化論壇，并與地產及企業的協作，國內衛浴企業逐漸被應用與寫字樓、地鐵、有檔次住宅等工程項目。

唐恩(北京)產品設計研發中心執行總監李久太認為，消費者的觀念轉變是衛浴出口的關鍵，未來衛浴行業將朝著民族化、生活化、科技化、國際化的方向發展。李久太認為，衛浴產品是為生活服務的，但消費者的觀念需要有責任的企業去引導，能夠引路消費觀念的企業必將走向行業前端。李久太同時強調，隨著的世界地位的提升，的思維方式將逐漸影響世界，的民族文化在世界衛浴行業也會有越來越多的體現。這也為衛浴出口奠定了深厚基礎。

倡導民族化、生活化、科技化、國際化的消費無疑是一種觀念，更是一種洗浴文化的傳播，持續創立，引路消費、傳播文化，推動行業發展，衛浴走向國際時尚前沿指日可待。