價格上漲成行業(yè)危機 衛(wèi)浴企業(yè)應對有方

　　在往年大大小小的黃金周中，衛(wèi)浴價格戰(zhàn)一場比一場慘烈，“衛(wèi)浴套餐價999元”，“低價馬桶499元”，“低價，馬桶僅99元”……以價格戰(zhàn)攻城略地的衛(wèi)浴廠商以“沒有較低只有更低”的價格自相殘殺，精彩程度堪比《72家租客》里的石堅和哈公在旺角西洋菜街斗賣電器喊出低價的劇情。不過，看到情報上一個個響當當?shù)男l(wèi)浴品牌紛紛提價的消息，您應該會相信“衛(wèi)浴不再代言價格戰(zhàn)”的可靠性吧？

　　對此，業(yè)界人士不免擔心，脫離價格戰(zhàn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品還銷得動嗎？但事實說明，即使產(chǎn)品價格漲了，銷量依然一路飄紅。元旦過后啟動了“全居老總大拜年”專訪活動，在總結(jié)2010年及元旦黃金周的市場成績時，包括TOTO、箭牌、法恩莎、安華、惠達、鷹牌、安蒙、、杜菲尼、IVI等在內(nèi)的衛(wèi)浴品牌均表示提前完成了全年的預期目標，元旦市場也比中秋國慶雙節(jié)的表現(xiàn)都要好。

　　那么，沒有了價格這把利劍，衛(wèi)浴銷售靠什么推動？杜菲尼衛(wèi)浴總經(jīng)理楊春接受記者采訪時既肯定了價格體系將有所調(diào)整，也表示企業(yè)將盡很大可能內(nèi)部消化漲價成本，同時會研發(fā)、服務等提高產(chǎn)品附加值，以更高的性價比吸引消費者。IVI衛(wèi)浴則表示，公司在幾年前就明白了低價不是占有市場的法寶，從而采取了優(yōu)化生產(chǎn)工藝、擴大生產(chǎn)基地的產(chǎn)能等手段降低生產(chǎn)成本。

　　可見，面對國內(nèi)經(jīng)濟的高通脹壓力，衛(wèi)浴企業(yè)很早就已經(jīng)意識到產(chǎn)品漲價勢在必行。可預測，2011年衛(wèi)浴行業(yè)或現(xiàn)集體漲價行為。法恩莎總經(jīng)理嚴邦平也不得不承認，“2010年CPI指數(shù)增長了5.1%，幾乎所有原材料都有增長，同時員工工資和福利支出都在大幅增長，因此我相信很多企業(yè)都扛不住成本的增長。現(xiàn)在提產(chǎn)品價格保持不變，甚至還能降低的不多，我相信大部分企業(yè)應該都會有這樣的調(diào)價行為。”